
Comment optimiser la protection sociale de votre entreprise et la placer au cœur de votre démarche RSE !
Vous êtes à la tête d’une entreprise et cherchez à optimiser vos contrats d’assurances santé, prévoyance, retraite ?
En ces temps inflationnistes, la balance entre sécuriser votre trésorerie et respecter vos engagements de « qualité de vie au travail » semble difficile à équilibrer.
Et pourtant, c’est possible !
Les contrats d’assurances couvrant les salariés sont souvent perçus comme des taxes obligatoires que la législation vous impose.
Je le comprends ! Vous adhérez à :
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La mutuelle obligatoire au travers de l’accord national interprofessionnel ou de la convention collective de votre branche
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La prévoyance obligatoire pour les cadres et éventuellement les non-cadres selon la convention collective
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La retraite obligatoire selon la convention collective de votre branche
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Selon le nombre de salariés, vous avez l’obligation de mettre en place un accord d’intéressement et/ou de participation aux bénéfices
Et si vous inversiez votre vision, qu’y gagneriez-vous ?
Avez-vous envisagé toutes ces obligations comme des opportunités ?
Mon expérience me montre régulièrement que les entreprises cherchent sans cesse de nouvelles actions à mener pour améliorer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail de leurs salariés.
Vous avez déjà organisé une journée bien-être, un afterwork, le concours du meilleur pâtissier, un escape game … Et c’est top !
Mais vos salariés attendent de vous de la considération au long court, une sécurité financière, une reconnaissance.
Et vous, vous rêver :
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d’une marque employeur qui attire les talents sans effort ?
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d’en finir avec un turn-over inconfortable ?
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d’ une plus grande implication de vos équipes ?
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d’une ambiance de travail optimale ?
La protection sociale est l’une des solutions, facilement accessibles, répondant à tous ces besoins.
Mais comment, me direz-vous ?
Ça peut paraître basique mais je pense que la clé c’est la communication !
Je le constate régulièrement quand j’interviens en entreprise. Ma première action c’est une consultation des salariés avec une rapide étude de leurs besoins.
Par exemple, parlons de la mutuelle.
Je vous invite à offrir une heure à vos équipes pour :
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Découvrir comment fonctionne un contrat de mutuelle
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Comprendre les garanties
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Poser des questions sur les taux de remboursement et les process
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Les interroger sur leurs besoins en optique ou en dentaire